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集团公司党委副书记、总经理周嗣东赴和美物业党支部讲授树立和践行正确政绩观学习教育专题党课

为深入贯彻落实树立和践行正确政绩观学习教育工作要求,以正确政绩观引领基层实干、以精准考核导向赋能改革脱困,切实凝聚基层党建与经营发展深度融合的强大合力,7月15日,集团公司党委副书记、总经理周嗣东赴和美物业党支部,讲授题为《树牢正确政绩观 用好考核指挥棒 全力以赴攻坚改革脱困》专题党课。

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结合集团公司发展大局与基层经营实际,周嗣东指出,绩效考核是企业高质量发展的“指挥棒”、作风建设的“风向标”、实干担当的“试金石”,科学精准的考核体系既是倒逼提质增效、破解发展难题的重要抓手,也是引导全体干部职工树立实干导向、夯实发展根基的核心保障。全体基层党员要深刻认清考核本质,跳出“唯数据、重形式”的片面认知,树立“重实干、重实绩、重实效”的履职导向,把考核压力转化为改革动力、把履职责任转化为发展成效。
  针对和美物业公司未来发展,周嗣东提出,一是要提高政治站位,坚决对标集团战略部署,全面贯彻落实集团各项改革举措、经营部署与工作要求,不折不扣执行各项决策部署,确保上下同心、步调一致、同向发力。二是要深耕主责主业,聚焦物业服务核心业务,精益求精做实基础服务、做优服务品牌、做强服务品质,持续夯实经营发展基本盘,以标准化、精细化、品质化服务筑牢企业生存发展根基。三是要坚持创新赋能,立足主业深挖发展潜力,主动突破传统发展壁垒,精准研判市场需求,积极探索多元化业务拓展路径,培育新的利润增长点、打造发展新优势,助力企业提质增效。
  本次党课立足集团公司发展全局,紧扣企业改革脱困核心目标,既是一次凝心铸魂的思想淬炼,也是一次加压奋进的工作部署,更是一场赋能基层的实干动员。靶向破解基层履职认知难题,为和美物业公司锚定发展方向、压实履职责任、攻坚年度目标提供了根本遵循与行动指南,也为和美物业党支部全体党员进一步校准了思想坐标、厘清了履职思路、凝聚了攻坚共识,深刻把握了新时代国企基层党员的使命担当与实干方向。

来源:和美物业公司   撰稿:白洁