3月24日，集团公司召开改革化险工作推进会。会议全面落实省委省政府关于青运集团改革化险工作决策部署，进一步凝聚工作合力，加快推进企业改革脱困与转型发展。集团公司党委副书记、总经理周嗣东主持会议并讲话，所属各单位、集团各相关职能部室负责人参加会议。

 会上，运营管理部就集团改革化险任务清单进行专项汇报，与会人员围绕具体工作举措、责任划分、协同推进、机制建立等内容逐项研讨、细化完善，进一步明晰了重点任务、实施路径和工作要求。

会议指出，当前集团正处于改革化险攻坚突围的关键阶段，扎实推进改革化险各项工作，既是应对行业挑战、化解存量问题的必然要求，更是推动企业稳健运营、实现可持续发展的根本保障。

会议强调，全体干部职工要统一思想、压实责任、协同发力，坚决打赢改革化险攻坚战。一是强化责任担当，严格执行“周调度、周总结、周安排”工作机制。二是紧扣“一年减亏、两年持平、三年盈利”总体目标，坚持“一企一策、因企施策”，聚焦资产盘活、主业重构、机制改革、债务化解、历史遗留问题破解、风险防控六大重点任务，精准施策、靶向发力，确保各项任务按节点推进落实见效。三是加强协同配合，各单位、各部门主动对接、统筹谋划、通力协作，切实提升工作质效，凝聚起改革发展的强大合力。

会议号召，全体干部职工要以背水一战的决心、刮骨疗伤的勇气、真抓实干的作风，团结一心、奋勇攻坚，脚踏实地破解最紧迫、最棘手的任务，全力以赴推动集团改革脱困、转型发展取得新突破。

  来源：集团运营管理部   撰稿：许军刚