7月25日上午，集团公司组织召开2025年上半年生产经营总结会。全面总结上半年经营工作，分析研判当前形势，安排部署下半年重点任务，确保全年目标任务高质量完成。集团公司党委书记、董事长马勇斌出席会议并讲话，党委副书记、总经理李志明主持会议。集团公司领导班子成员、专职外部董事，机关各部室负责人，所属各企业班子成员、中层以上干部及职工代表70余人参加。

会上，集团公司所属二级企业负责人分别从经营发展、财务数据等方面作了深入分析，提出具体工作举措。集团公司各分管领导进行点评。李志明作2025年上半年工作报告。指出，上半年，集团公司紧盯年度生产经营目标任务，持续深化国企改革，统筹推进党的建设、安全生产、市场拓展等重点工作，在复杂多变的市场环境中保持了稳步前行的态势。同时，深入剖析了当前存在的突出问题。针对下半年工作指出，一是梳理工作思路，全面贯彻落实集团“112583”改革发展思路。二是全力加快进度，彻底解决妨碍集团改革发展的重大历史遗留问题。三是优化业务布局，重点扶持具有前景的主责主业和潜力业务发展壮大。四是聚焦硬任务，下决心攻克二三级企业长期亏损的治理难题。五是坚持“过紧日子”，扎实推进反对浪费、降低成本各项工作。六是严格监督，充分发挥对具体经营管理业务的财务监督作用。七是全面考核，着力建设一支敢闯敢试、干事创业的经营管理人才队伍。八是强化担当意识，组织全体干部职工坚决完成年度经营目标任务。

马勇斌在听取各单位工作报告后，指出，上半年，面对复杂多变的市场环境和艰巨繁重的改革发展任务，集团公司虽取得一定成绩，但距离完成全年目标任务仍有较大差距。强调，要通过深入思考推动集团公司突破瓶颈、破解难题，将“学”与“做”有机融合，让学习思考的过程成为创新破局的过程；要在实践中掌握科学工作方法，主动适应新情况、采取新举措、总结新经验，不断提升干部职工干事创业的履职能力；要以钉钉子精神狠抓工作落实，用实际成果检验实践成效，脚踏实地解决各类棘手问题；要紧扣企业发展思路、战略规划，找准岗位履职的切入点与着力点，充分发挥职能部门带头作用，精准精细抓落实、实事求是抓成效，为集团改革脱困注入强劲动力。

来源：集团公司行政办   撰稿：曹虹