为强化应收账款管理、加速资金回笼，5月15日，集团公司党委委员、副总经理、工会主席邸惠兰主持召开迅达冷链公司应收账款专题会议。

会议传达集团公司应收账款清欠工作专题会议精神，全面梳理公司应收账款明细，深入剖析账款现状、成因、回收难点及应对策略，并围绕清收目标细化责任分工。明确实行"谁经办、谁负责"机制，将每笔账款回收任务落实到具体部门和个人，设定回收时限，确保资金回笼。

会议要求，一是提高思想认识，以目标为导向压实责任，紧盯款项回收进度，保障资金链稳定；二是强化部门协同，制定精准清收方案，建立周例会机制，动态跟踪催缴进展；三是完善监督考核体系，定期检查通报清收成效，并将考核结果纳入年度绩效，以考核促落实。

会议强调，应收账款清收是公司当前重点工作，直接关系资金安全与发展质效。各部门需增强责任意识，细化工作举措，为公司高质量发展筑牢资金保障。

来源：迅达冷链公司   撰稿：魏李鑫