5月8日，集团公司党委专职副书记李志明主持召开格尔木盐湖交运公司生产经营工作推进会。会上，所属各单位围绕1至4月经济指标完成情况、业务进展等重点工作进行汇报。

会议强调，公司各级领导要提高政治站位，强化责任担当，明确工作思路，着力解决主要矛盾。深化与业务单位合作，稳固通勤主业基本盘；持续拓展湖区长短途倒运业务，大力推动旅游业务增量扩量；加大昆港招商运营工作、推动项目按期完成；以多元化为目标，拓宽物业保安、汽车维修等辅业发展渠道。

会议要求，一是严格落实集团公司安全部署，履行安全主体责任，保障通勤车辆“六位一体”主动防御系统高效运行，实现技防、人防、物防协同；二是扎实推进汇报反馈事项落实，深化与合作单位党工团开展联建共建，促进双方深度合作；三是认清形势，立足当前，着眼长远，加快重点工作推进；四是精细管理，深入推进降本增效，协同计划财务部细化业务环节和成本管控；五是优化经营管理机制，强化经理层监督，完善财务内部交叉检查与集团公司审计，健全制度台账，落实国企“三项制度”改革工作；六是加强党的领导，推进党建与经营融合，破解“两张皮”难题；七是严格执行中央八项规定精神，落实“第一议题”学习制度；八是加强行业知识与政策学习，提升经营管理能力，助力公司高质量发展。

来源：格尔木盐湖交运公司   撰稿：金福强